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为落实集团总公司《2014年安全出产工作重点》
，丰硕QMH官网配送公司基层班组建设
，推进一线职工综合技术水平提升
，以《吊装作业规范手势》为尺度
，检验公司一线司吊作业人员执行国度规范手势、司吊作业操作规程的现实成效
，保障整年安全节造指标的实现。QMH官网配送公司在前期宣传带头、进建培训、实战演练的基础上
，于2014年5月17日上午
，进行职工劳动技术交锋大赛。集团总公司党委书记白家林、集团党群工作部部长赵宗青、安全环保部干事刘军光临现场领导。

上午9:30时
，随着集团总公司党委书记白家林同道颁发"青海QMH官网物资配送公司职工劳动技术交锋大赛起头"的一声令下
，技术交锋大赛正式起头。总指挥陈海龙同道指挥金属储运部、木材储运部、板材加工中心的9支参赛队72名队员随即进入交锋状态
，整个裁判员、工作人员别离进入工作岗位。经过9轮赛程
，沉点检验指挥手势、作业规范、共同合作、实现时限情况的职工交锋大赛圆满实现。金属储运部第一组、木材储运部第四组分获一等奖；金属储运部第二组
，木材储运部第三组分获二等奖；板材加工中心参赛组获积极参加奖。公司总经理于少杰等辅导别离为获奖参赛队颁奖。

这次职工劳动技术交锋大赛
，出现以下特点：

全员器沉。从赛事策动之初
，公司董事长张宏民同道赐与了有针对性的领导
，提出了"以此为切入点
，推进规范作业
，确保安全指标实现"的要求。公司党政工合力假造赛事规划、提供经费保险
，一线部门、员工当真筹备、积极参加。

预期实现。严格的过程节造是确保优良了局的前提。通过这次赛事
，加强预期实现。了一线作业人员进建、执杏锥吊装作业规范手势》、《操作规程》的意识。现场指挥、作业人员执行操作规程得到了进一步规范。流程治理的内控理想进一步深刻人心。为实现整年安全节造指标找准了切入点。

发现缺点。通过这次赛事的进行
，一线指挥人员、作业人员"国标手势"不纯熟、流程执行不美满、安全领域不了了、存在分歧水平幸运等缺点得以实时发现。为下一步发展教育培训
，界定安全作业领域
，严格流程管控等工作加强了针对性。