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3月2日
，集团召开了2015年项目建设工作会议
，会议由集团总经理王玉辉主持
，集团各分管辅导和所属有关公司重要辅导、分管项目辅导及集团投资经营部掌管人参与了会议。

为确保项目安稳的推动
，针对三大园区的项目建设存在的问题
，王玉辉总经理提出六点定见并做出工作铺排：一是对三大园区内的项目建设作出了铺排部署
，明确指标
，狠抓落实
，全力推动项目建设；二是要进一步推动项目融资工作
，积极争取各项财政补助；三是要不休提高安全意识
，预防工程项目、路路安全变乱产生
，确保施工出产安全；四是对项主张效力监察和决算审计做出具体铺排；五是要求进一步加强组织辅导
，全力以赴保障项目建设进度和质量
，合理节造投资；六是要求切实做好今年建成项主张招商运营筹备工作及缓建项主张善后工作。

随后
，参会的集团各分管辅导当真分析局势
，结合现实情况
，萦绕王总提出的六点定见和铺排
，以全力做好项目建设工作为沉点
，做了简短讲话。

最后
，王玉辉总经理殷切但愿各有关单元抓好落实
，尽快依照上述六条工作定见造订有关措施
，确保项目稳步推动
，如期投运。