QMH官网

2015年7月11日上午09:00时在公司五楼会议室召开专题大会
；嵋橛晒径鲁ぁ⒆芫碚旁手抑鞒，党委书记陈海龙、副总经理张秉瑜、姜红萍、秦建峰、叶皓及各车间、部室、储运分公司班段长以上治理人员、治理部室整个工作人员及职工代表100余人参与了会议。

会议首吓咨公司班子成员就各自分管的工作上半年实现情况进行总结汇报，并对下半年工作进行铺排。

董事长兼总经理张允忠通报6月13日集团2015年1-5月份出产经营活动分析会心灵。在经济下行的大环境下，集团公司要求我们做到：一是维持复苏思想，认清被动局势，直面当前存在的问题和难题，拿出对策
；二是维持定力，积极作为，稳增长，扭吃亏，加强责肆意识，致力完玉成年的工作指标
；三是转型升级，降本压费，对标增效，积极发展各自的工作，拿出措施，增长仓储收入，加快炭素资产措置
；四是维持稳重，应势而为，假造好"十三五"规划
；五是确保"三严三实"专项教育抓紧抓实，抓出功效。要把"实"字当头，"干"字为先，"实"字上着力，"干"字上着手，敢于担任，切实解决"不严不实"的工作状态。

会上张总传递了工投公司上半年出产经营工作情况并对下半年重要工作作出铺排。一是拓展铁路专用线资质，做好储运招商揽储业务。二是维持电解槽正常出产情况，出产工业高纯铝，增长产品附加值。三是抓紧炭素公司资产措置，尽快变现，以及渣滓职工的分流工作。四是持续做好财政融资。五是安全出产方面，发展"安康杯"、做好职业病、安全等专项和特色活动，严字当头，贯彻到位。六是商务中心及职工公寓楼项目美满手续、做好招商。七是积极共同集团做好10万吨/年电解铝项目及5万吨/年特种铝合金项主张效力监察工作。

会上张总还传递了"三严三实"专题教育活动对公司辅导班子、成员和中层干部进行征求人民定见的情况，以及公司层面和各部门存在的凸起问题，并逐一对每个车间、部室存在凸起问题进行点评，对各级治理人员提出了具体要求。强调各级辅导干部必须加强执行力，对照"三严三实"专题教育活动，自己查抄自身存在的不严不实问题并加以更正。做到面对
；，要有
；馐，弘扬亮剑心灵，高低联结克服难题，致力扎实工作。

他强调，一个成功的团队不仅必要自动支出更必要合作和共同，团队心灵和敬业心灵是企业的螺旋桨。有问题就更正，更正的过程就是进建进取的过程，也是幼我提升经历的过程，但愿各人群策群力，联结一致，转变工作风格，共同致力，持续弘扬吃苦耐劳的工作风格，为实现整年的工作指标致力奋斗。

最后，党委书记陈海龙说，这次会议更像一次民主生涯会，张总把自己、班子和各部门、车间存在的问题逐一摆出来，并针对性地提出要求，各部门会后要当真做好本次会议的通报落实，依照"三严三实"要求，加强治理、转变风格，结合现实致力实现各项工作。