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2015年12月19日
，集团系统2016年度预算假造工作座谈会在集团五楼会议室召开。集团辅导、各部掌管人
，所属各公司董事长（总经理）、分管财政工作的副总经理（或财政部门掌管人）参与会议。集团总经理王玉辉主持会议。

会上
，集团总经理王玉辉对做好2016年度预算假造工作提出要求
，凭据集团印发的《关于做好2016年度企业预算治理及报表假造工作的通知》及《全面预算治理法子》
，所属各公司要结合现实
，当真进建贯彻落实党的十八届五中全会心灵、中央政治经济会议心灵、省委十二届十次全委会心灵
，深刻钻研中央及省委、省当局近期出台的一系列政策导向
，总结好2015年工作亮点
，两全铺排好2016年沉点工作工作。

集团系统要高低一心
，把握好明年的发展机缘
，通过全面预算假造来经营和领导集团出产经营和本钱运营工作
，提出卓有成效的措施和法子
，两全推动工作落实
，进而推进企业的持续、急剧、稳重发展。

所属各单元按要求别离汇报了2015年1-11月现实实现、12月预计实现、2016年打算铺排的交易收入、利润总额、项目投资情况
，以及2016年的沉点工作铺排。

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最后
，王玉辉总经理要求所属各单元在意识上、行动上肯定要依照会议部署组织好对2016年的预算假造工作
，依照集团要求的功夫进度要求抓好落实。通过进一步强化预算假造治理
，提高预算治理、使用、分析水平
，不休美满预算假造治理机造
，推进和保险明年的经营工作指标的全面实现。