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2016年2月25日，集团召开"通报进建全省国有企业鼎新发展座谈会心灵"会议，集团总经理王玉辉主持会议，集团辅导、所属公司经营班子成员，总部各部掌管人参与了会议。

集团总经理王玉辉通报了全省国有企业鼎新发展座谈会心灵，要求集团系统深刻领会省委书记骆惠宁在会上提出的"牢牢把握社会主义市场经济鼎新方向，不休加强国有企业的内活力创新力竞争力"、"要做好集团的鼎新发展必须搞明显此刻存在什么凸起问题，而后能力有针对性地下实力解决问题。""从企业鼎新发展角度讲，要进一步解决'内活力、创新力、竞争力'问题等工作要求，切实把省委决策部署贯彻落实到集团工作的各方面和全过程。

王玉辉总经理结合集团系统当真进建贯彻全省国有企业鼎新发展座谈会心灵和集团岁首工作会议心灵，提出三点定见，一要全面深入鼎新、厚植引发发展活力，紧盯指标工作，采取有针对性的措施，狠抓落实，集中力量把各项工作做好，启发发展新境界。二要积极作为，敢于担任，致力实现"十三五"优良开局。面对难题和挑战，所属各公司要积极作为，振奋有为，敢于担任，按"三严三实"、"三基建设"的指标和要求，凸起问题导向，精准发力，提高经济发展质量。三要共同努力，狠抓落实，确保实现2016年各项工作工作。集团总部要积极为所属二级公司的鼎新发展做好服务工作，高低联动，共同努力，推动工作水平上台阶。

最后，王玉辉总经理强调，进入三月份，集团系统要坚定发展信念，凝聚智慧，全力以赴做好各项工作，为实现2106年的指标工作打下坚实的基础。一要保增长，所属各公司必须当真钻研造订有效的工作措施，落实指标责任。二要促项目，稳步推动项目建设，全力确保建成投运。三要强创新，要当真钻研"三去一降一补"措施，补足短板，提质增效。要大力创新推动电商物流合作新模式，推进信息化建设。四要降成本。要沉下心来，当真核算收入利润增长与成本用度增长。五要研政策。当真钻研政策，不休深入供给侧结构性鼎新，推动财政融资股权化、资产证券化。六要防风险。强力清欠，杜绝赊销。在防经营风险、防项目投资风险，防安全出产风险等方面采取有效措施，躲避风险，推进发展。