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为全面推动"三基"建设工作
，加强QMH官网工投公司整个干部职工根基能力建设
，提升根基能力素质和工作效力
，2016年1月至今
，在公司领域内成立起"先培训、后上岗
，先测评、后任职"的根基能力准入机造
。凭据公司党委关于印发《青海QMH官网工业投资有限公司干部职工根基能力测评执行法子、根基能力尺度、评价尺度和训练纲领（试行）》的通贴心灵
，公司"三基办"结合我公司现实
，在整个干部职工中发展专业技术和岗位人员根基能力培训与测试工作
。

由于QMH官网工投公司专业技术岗位、工种和人员数量较多
，行业尺度专业性强
，对专业技术岗位人员和岗位职工的根基能力尺度、能力评价尺度和能力培训纲领
，由各车间、部门、储运分公司对照行业尺度别离造订
，并积极组织地点部门整个职工通过车间出产安全例会、班前、班后会进前进建
。公司党委充分利用公司qq办公群、微信群上传培训学
。

?习资料
，方便各岗位进建；公司各部门掌管人共有17人带头授课
，内容涵盖应知应会、专业技术、技术以及班组治理等方面
。这次培训点多、面广
，涉及公司机关部室、出产系统、仓储等全数岗位和所有工种
，培训内容寂仔通常员工应知应会技术技术的培训
，又有班组长以上治理人员的班组建设培训
，培训内容新鲜
，大局多样
，图文并茂
，视频成效好
。

?

扎实发展根基能力的培训和测试工作是推动"三基"建设落到实处的具体行动
，是在"划定作为"基础上的"必选作为"
，是衡量职工根基能力的有效步骤
，是推进全员自觉进建的有效伎俩
，也是提升职工技术和素质的有效蹊径
。

2016年6月2日至6月4日
，专业技术和岗位人员根基能力测试在QMH官网工投公司系统内全面进行
。鉴于公司出产陆续不能间断的工作特点
，公司党群工作部科学布局、合理铺排
，在公司领域内设置多个考点
，电解两车间铺排倒休人员分三场集中考试；管帐、统计、生活员岗位
，由于人员较少
，不便于集中铺排
，故单独设置
，集中考试；各车间特殊岗位
，利用出产现场分班组、分批次集中考试
。

2016年6月4日上午
，集团党群工作部部长刘德顺、工会干事刘丽萍巡视了根基能力测试科场
。全公司专业技术和岗位人员共500余人参与了本次考试
。

通过培训和测试
，设置专业技术和岗位人员根基能力建设持久化、造度化
，打基础、抓基层、强化根基功
，疏导宽大干部职工不休加强自觉进建、发现不及、自我提升
，进一步强化全员进建、平生进建的理想
，提升整体职工行列的综合素质
。

目前
，已实现专业技术人员和岗位人员根基能力的培训和测试及成就汇总工作
，现进入到部门考评和民主测评阶段
。