（工投公司 讯 孔繁斌/文 任蕊/摄）近日，公司工会组织各车间班段长分两批前往中国铝业青海分公司发展班组长能力提升培训互换
。为切实加强公司班组建设，强化班组长在企业治理中的基础性作用，推进班组治理精密化、规范化，阐扬好班组长“兵头将尾”作用，推动公司整体出产经营水平持续提升
。公司工会于4月1日上午组织召开基层班组长互换座谈会
；嵋橛晒镜澄薄⒓臀榧恰⒐せ嶂飨死蛲乐鞒，公司各车间班段长共计40余人参与
。

本次互换座谈会，首吓咨参与培训互换活动的陈启文等9名班段长分享培训收成
。他们萦绕“加强班组安全治理、提升工作效力、优化培训方式、造就人才”等方面分享了本次参观互换的所获所得，各人享“经验”、谈体味、查问题、补短板，并就若何进一步深入提升进行了探求互换，整个互换会空气热烈，内容干货满满，不仅推进了班组长之间的感情，也为提升班组治理工作打开了新思路
。

这次互换座谈会，为一线班段长提供了提升自我、互换互学的“大展台”，让基层一线治理人员通过幼我分享，把在“践学”活动中求得的“真经”予以展示
。

下一步，公司党委、行政班子及公司工会将持续加强对基层一线治理人员的造就力度，定期发展班段长集中培训和轮训活动，为公司所属各单元班组长“不休强化班组精密化治理，推动‘六型’班组”建设，造就选树各具特色的标杆班组”提供更强组织保险，达到“基层班组‘细胞’活跃，单元治理‘脉络’清澈，企业发展‘机体’强劲”的终极指标
。