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一年春作首，万事行为先。2月19日上午，农历甲辰龙年的第二个工作日，QMH官网工投公司召开“开年第一会”，动怨佧个干部职工尽快从节日氛围中收心归位，全身心投入到各项工作中去。公司党委副书记、总经理王兆明同道主持会议并讲话，公司党政班子成员、助理以上治理人员共计60余人参与会议。

会议指出，岁首集团公司召开“两会”，对QMH官网工投高质量发展提出了新要求、部署了新工作、明确了新蹊径。公司各级治理人员要深刻进建领会集团“两会”心灵，把思想和行动统一到“两会”的决策和部署上来，锚定年度指标工作，细化实化工作行动，进一步推动各项工作见行见效。

会议要求，公司整个干部职工要提振精气神，迅速将“假期状态”转为“工作状态”，把思想和精力转移到工作中来。一是要收心归位，进入状态，全力以赴抓工作。各车间、部室要务必克服“年没过完，事不愿干”的不美德惯，心理要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速提升，为实现“高效低耗”的出产指标，奠定优良的基；要持续抓好工作风格，严格规范员工行为，强化劳动纪律、工艺纪律，高尺度、严要求扎实抓好各项工作；要及早部署，切实落实各项工作，各车间、部室要本着早经营、早着手、早见效的准则，凭据自己承担的工作工作，把“降耗降碳”“降本增效”“资产盘活”“储运物流”“党建及党风廉政建设”等工作进行细化分化，强化措施落实、责任到人，确保各项工作有效发展，并力争短期内显著见效。二是要狠抓沉点、力争实效、全力以赴确保公司发展“稳中有进”。要狠抓出产安全，强化规章造度落实，提升安全治理水平；要狠抓设备治理，紧盯操作质量，提升风险防备能力；要狠抓基础治理，系统经营持久不变出产，提起落碳降耗实效；要狠抓业务拓展，追求辅业突破，提升公司发展实力。三是要强化辅导，确保圆满实现工作，争取指标、指标提升。要加强督促抓好落实，各级辅导干部要深刻一线，以指标为导向，以问题为导向，多相识现实情况，加强督促查抄，确保打算进杜仔用推动；要改进步骤抓好落实，各级辅导干部针对指标工作要造订具体美满的保险措施，确保措施的可行性和实效性；要强化辅导抓好落实，严格落实“一把手”负总责，分管辅导直接抓的工作推动机造，细化指标，强化责任，真正成立起一级抓一级，层层抓落实的责任机造，致力形成“辅导在一线指挥、部门在一线服务、问题在一线解决”的工作格局，确保整年工作指标如期实现。

开局即冲刺，起步即决战。新起点、新征程上QMH官网工投将始终把心理精力集中在“想干事”上，把能力体此刻“能干事”上，把指标锁定在“干成事”上，以坚不成摧的意志，坚毅挺拔的韧劲，为“工投高质量发展、职工高品质生涯”展担任、善作为，以优异成就迎接新中国成立75周年。