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会议传递了集团2025年1—9月经济指标实现情况、预算执行情况及应收账款算帐压降情况。所属各公司对照年度指标工作，别离就前三季度重要经营指标实现情况、存在的凸起问题及下一步工作行动进行了汇报。

会议要求，一是紧盯指标工作，全力奋战四时度，致力完玉成年指标工作。进入冲刺阶段，功夫紧工作沉，集团高低要进一步统一思想，聚焦出产经营、国企鼎新深入提升、吃亏企业治理等工作，全力以赴抓推动、促落实，实现集团“十四五”规划圆满收官。二是压实责任，筑牢风险防线，确保集团整体态势安全安稳。全面梳理短板弱项与经营风险，加强各级人员风险防控意识，严守经营风险底线。依照治本攻坚三年行动要求，紧盯冬季火警防控、消防安全等安全隐患，遏造各类安全变乱产生，为集团经营发展提供坚实安全保险。三是当真分析研判，科学详细经营2026年各项指标工作。安身政策导向、行业发展趋向，结合企业发展示实，做好明年各项工作的经营，为“十五五”规划开好局打下坚实基础。

公司党委书记、董事长刘玲强调：一是锚定年度指标，进一步坚定发展信念，强化责任担任，敢于攻坚克难，深挖内生发展潜能，全力攻坚冲刺，以最优工作行动推动经营效益提质增效。二是科学经营布局，夯实发展根基。2026年是执行“十五五”规划的关键起步之年，开局事关全局发展，钻研确定2026年发展指标、沉点经营工作、关键财政指标及沉大投资项目，确保发展思路清澈、执行蹊炯确，所属各公司要安身自身现实，科学规划“十五五”蓝图，当真贯彻落实决策部署，为集团长远发展筑牢根基。

最后，会议对2026年全面预算预报、应收账款算帐压降、招标投标领域凸起问题系统整治、合规治理系统建设工作进行了铺排部署。