QMH官网

安满是出产的底线。工段构建全员安全责任系统
，形成层层抓落实的治理格局。对峙岗前交底、作业放哨、收工总结关环治理
，2025年发展安全培训24场次
，整改不安全行为50余项、隐患30余处
，以常态化管控筑牢安全防线
，实现整年零变乱
，为不变出产保驾护航。

人才是创效的主题。工段对峙“缺什么补什么”
，2025年系统发展专项技术培训12期
，实现全员覆盖。通过理论授课、实操练兵、师徒结对等方式
，行列专业能力急剧提升
，在车间技术交锋中
，工段员工包揽前三名
，铸造出一支技术过硬、风格扎实的精锐团队。

精密治理激活出产潜能。工段全面奉行“一槽一策”
，为20台电解槽逐一成立运行档案
，精准纪录参数、研判状态、造订规划
，握别“一刀切”粗放模式。治理人员逐日跟踪、每周研判
，动态优化调控
，电解槽长周期安稳运行能力显著加强。

技术优化带来效益跃升。工段聚焦提效降耗
，强化槽体保温封堵
，严抓关键操作合格率
，持续优化工艺参数。一系列务推广动落地见效
，出产指标稳步攀升
，2025年电流效能达91.59%
，同比提升0.9%；均匀电压3.870V
，同比降低46mV；原铝质量99.70%以上率97.47%
，同比提高0.8%；吨铝综合电耗13027kwh/t·Al
，同比降低318kwh/t·Al
，多项指标稳居车间前列。

平庸岗位践初心
，匠心坚守创佳绩。电解二车间二工段以严谨求实、一目十行的态度
，把一线岗位造成创效阵地
，用实干与担任为企业高质量发展注入强劲动能。