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会议听取了各公司2月份出产经营指标实现情况、指标误差原因分析、3月份沉点工作铺排及需协排解决事项的汇报，传递了集团1-2月经营指标实现情况及预算执行情况，集团辅导凭据汇报结合工作现实情况，对下一步工作提出具体要求。

会议要求，各公司要提高思想意识，高度器沉出产经营调度工作，当真查找问题，分析指标误差本原，造订切实可行的工作措施，强化工作责任落实，通过一级抓一级，层层抓落实，切实加强经营治理水平，提升出产经营质效。

会议强调，2026年我省经济环境将出现总体向好趋向，各公司要坚定信念，紧盯年度指标，找准问题、靶向发力，确保一季度实现“开门红”。面对“十五五”规划谋篇布局的关键窗口期，各公司要在保障现有业务不变性的同时稳妥推动业务转型，以稳求进、以进促稳，推动集团高质量发展迈上新台阶。