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2012年11月21日上午，集团总公司副总经理梁平同道、纪委书记王仁芬同道及集团"治理提升、保调抓增"活动辅导幼组有关工作人员一行四人前往长春炭素就"治理提升、保调抓增"活动发展情况进行督导，公司总经理王松华同道、副总经理姜红萍同道参与了会议。 王总首先汇报了长春炭素公司"治理提升、保调抓增"第一阶段活动的情况，结合自我诊断、查找的造约企业发展的瓶颈问题、幽微环节，力争通过这次活动，美满各项基础治理工作，做好工业投资公司10万吨电解铝配套出产和设备的升级刷新工作。

集团梁总指出，通过治理提升、保调抓增活动第一阶段查找问题、梳理问题的工作，各企业普遍存在解放思想不够
；人才匮乏
；发展不平衡等共性问题，要通过"治理提升、保调抓增"活动切实解决造约企业发展的问题。梁总还针对查找出的问题提出第二阶段工作具体要求：一是要解放思想，敢于索求，积极启发，用思路解决前途，推进企业发展。二是要狠抓基础治理，美满订正各类治理造度，通过贯标工作推进企业基础治理。三是要加快设备升级刷新进度，在改善员工工作环境，降低员工劳动强度的同时，提高产品质量，加强企业市场竞争力。四是做好员工的沉点造就和沉点调查工作，加强员工培训，提升各级治理人员的治理意识、治理知识，使员工行列素质、能力显著提升。